网友B：首先（xiān）弄个案例介绍之类、产品介绍之类的，初阶（jiē）段筛选一下。随后在做调用，出售前方案。MES这个东西还真不可以（yǐ）就看标准产品的，案例也只能（néng）证实（shí）做了（le），DEMO也只能说（shuō）有某（mǒu）一功能。假如想要一个拿出来就能用的。要不（bú）便是你的需求较（jiào）为浅，行业领域特性都不强，要不便是被（bèi）忽悠（yōu）的。看案例（lì），看系统关键或是证实供（gòng）应商的能（néng）力和经历（lì）。证实能够有效的搞好系统的规划和（hé）实（shí）行。不可以过（guò）于（yú）注重（chóng）这个了。终（zhōng）究MES的（de）个性化很强，每一个企业的需求也差别很大的。需看案（àn）例、看系统也有需（xū）看针对你需求的方案。另外还（hái）有（yǒu）一个很重要（yào）的需看项目经理和顾问的经（jīng）历（lì）和能力。

网友C：企业并（bìng）不是最重要的，产品也（yě）不是最重要（yào）的（de），最重要的始（shǐ）终是人（rén）。

网友D：用户（hù）最后要的是用起来好使，他（tā）才不论你（nǐ）怎么完成（chéng）的（de）了。

网友E：结果导向是对的，好的过程控（kòng）管才（cái）有好的（de）最（zuì）后。

网友F：甲方乙方的利益并（bìng）不是相对的，相（xiàng）互信赖，甲方没那么瞎搞和不懂，乙方也不会存心骗人（rén）。相互怼实际上仅（jǐn）仅处于自（zì）己的角度说（shuō）话（huà）了（le）。实际上（shàng）项目出现失（shī）误（wù），甲方虽然损失（shī）大，乙方何尝（cháng）不（bú）是不能（néng）收（shōu）到款和坏掉了口（kǒu）碑（bēi）。因而相互信（xìn）赖，降低（dī）项目（mù）窝里斗（dòu）。选型以前能够细（xì）心考虑，项目开始之（zhī）后就需要风雨同舟了。

因而，MES应用要真真正正顺利开展，不仅（jǐn）需用（yòng）一个适合企业的MES软件平台，及其满（mǎn）足行业领域（yù）共性需求和企业的个性化（huà）需求的系统功（gōng）能，更（gèng）需用专（zhuān）业的MES咨（zī）询和（hé）实行服务（wù）伙（huǒ）伴，来完成（chéng）MES系统的真正落地。

业（yè）界（jiè）有句（jù）话：调研（yán）不充分，实（shí）行徒（tú）费劲，上（shàng）线两行（háng）泪。针对MES这样一个（gè）复杂的大系统，要应对差异化极大的（de）制造企业，要（yào）想（xiǎng）真（zhēn）真正正做到（dào）预期目标，需用（yòng）MES产（chǎn）品（pǐn）提供商、实行服务商、制造（zào）企业，及（jí）其中立的第三方服务机构共同奋斗，打（dǎ）造出（chū）一个多赢的、健康的生态（tài）体系（xì）。